C.g.t. : organisation et audience

Introduction
Première partie : L'organisation
Chapitre I / Vue d'ensemble de l'organisation
I / La structure d'ensemble de la CGT
1. L'organigramme
2. Les trois fonctions
II / Les fondements de l'organisation confédérale
1. Le fédéralisme associatif et le rôle de la confédération
2. Une place pour chacun dans la CGT
3. Le discours de l'efficience
4. La démocratie syndicale
Chapitre II / Les cellules de base de la CGT
I / Les syndicats
1. Principes de constitution et champ d'action
2. Des fonctions théoriques très étendues
II / Les différents types de syndicats
1. Le classement implicite de la CGT
2. Typologie des syndicats CGT
III / Les militants et les adhérents
1. Les caractéristiques individuelles des militants et des adhérents
2. Les caractéristiques militantes
Chapitre III / La double intégration
I / L'intégration sectorielle
1. Organisation et typologie des fédérations
2. L'évolution des fédérations
3. Une cohésion difficile
II / L'intégration géographique
1. Organisation et fonctions des unions
2. Les unions locales
3. La prééminence des UD
Deuxième partie : Le gouvernement de la confédération
Chapitre IV / La direction et l'administration de la confédération
I / Schéma général d'organisation de la direction
1. La direction confédérale
2. L'appareil confédéral
II / L'administration de la confédération
1. Le secrétariat général
2. L'administration et les finances
Chapitre V / Les services de la confédération
I / Les services traditionnels
1. La formation syndicale
2. Les questions sociales
3. Le secteur économique
4. Le secteur international
5. La propagande et la communication
II / Les services caractéristiques de la CGT
1. Le travail " en direction des catégories "
2. La promotion des " cadres syndicaux "
3. Le secteur " luttes "
4. Le secteur " droits et libertés "
III / Un service original : l'organisation
1. Les fonctions du secteur confédéral à l'organisation
2. Le secteur organisation dans les UD et les fédérations
3. Les congrès
Chapitre VI / Le personnel dirigeant confédéral
I / Les caractéristiques individuelles des dirigeants
1. Un premier portrait sociologique
2. Les caractéristiques des mandats confédéraux
II / Les équipes dirigeantes
1. La sélection des " cadres "
2. Le " turnover " du personnel dirigeant de la CGT
3. L'évolution du bureau confédéral
4. Les dirigeants de la CGT et du PCF
III / Histoires de vie
1. Les univers professionnels
2. L'adhésion à la CGT et l'ascension dans l'appareil
3. Syndicalisme et politique
Troisième partie : L'implantation de la CGT
Chapitre VII / L'audience électorale de la CGT
I / Les scrutins nationaux
1. Les élections aux caisses de Sécurité sociale
2. Les élections prud'homales
II / Les élections professionnelles
1. L'audience de la CGT dans le secteur public
2. L'audience de la CGT dans les élections des CE
III / Les facteurs du déclin électoral de la CGT
1. Les facteurs socio-économiques du déclin de l'audience
2. La dynamique de l'audience et de l'implantation
Chapitre VIII / La syndicalisation à la CGT (analyse nationale et géographique)
I / Les données disponibles
1. Les cartes
2. Les mandats de congrès
3. Les timbres
II / La syndicalisation nationale
1. Les taux de syndicalisation
2 . La syndicalisation à la CGT depuis la Libération
III / L'implantation géographique de la CGT
1. L'implantation avant la crise
2. La situation au milieu des années 1980 et les évolutions
3. Essai d'interprétation
Chapitre IX / La syndicalisation par secteurs économiques
I / Les champs fédéraux de syndicalisation
1. Tableau d'ensemble des champs fédéraux
2. La dynamique de l'emploi salarié
II / L'évolution de la syndicalisation par fédération
1. La syndicalisation avant la crise
2. Le déclin de la CGT
3. La syndicalisation par fédérations en 1993
4. Les facteurs du déclin
Conclusion générale
bibliographie
Repères chronologiques
Liste des abréviations
Index des noms.