Résumé
En contrepoint, le présent ouvrage se propose d'esquisser une généalogie des nouvelles formes de communication-pouvoir. Doit-on considérer que l'ère de la communication préfigure la fin du syndicalisme et de l'identité militante qui s'y rattache? Marque-t-elle l'avènement d'une pacification des rapports sociaux ou, plutôt, la neutralisation progressive des formes traditionnelles de lutte, sous les effets convergents des stratégies managériales et de la conjoncture sociale? Faut-il référer l'extension de la communication à l'hypothèse, communément admise, d'un dépassement du fordisme ? N'assiste-t-on pas, en fait, à une résurgence de logiques tayloriennes qui continueraient à régenter d'autant plus efficacement les formes sectorielles d'organisation du travail qu'elles ne laisseraient plus paraître leur véritable visage?
Répondre à ces questions nécessite de reconsidérer l'impératif communicationnel sous l'angle de ses implications. À cette fin, les analyses s'attachent à cerner les transformations qui ont accompagné l'émergence de la communication, dans différents domaines : de la formation professionnelle à la gestion des ressources humaines, de la culture d'entreprise au management par la qualité, sans oublier le rôle structurant joué par les TIC dans l'organisation du travail. Il en ressort une critique des nouvelles formes de coercition qui ont accompagné l'extension de la communication pour faire du salarié, à son insu, l'exploiteur conciliant de sa force de travail.
Sommaire
Introduction
L'institutionnalisation de la communication dans l'entreprise
- Quelques repères institutionnels
- Une institutionnalisation dans son contexte
- L'illusion participative
- L'interlocuteur syndical
- Une rationalisation dans la gestion du social
- Une nouvelle donne économique ?
- Rationalité gestionnaire et nouvelles configurations organisationnelles
- La flexibilité : impératif de la production
- Les aménagements sociotechniques
- Cinq études sur l'insertion des TIC et les nouveaux schémas d'organisation
- Situations de travail et injonctions communicationnelles
- À propos de l'idéologie managériale
- Discours managérial et stratégies d'informations
- La police des énoncés
- Langage et assujettissement managérial
- Le changement : un signifiant de l'idéologie managériale
- Extension du domaine des pratiques : lieux, milieux, objets
- Culture d'entreprise et acculturation managériale
- La FPC, vecteur de l'apprentissage communicationnel
- La communication comme compétence
- Homogénéisation, différenciation et logiques sélectives : une division communicationnelle du travail
- Pourquoi la qualité ?
- La formalisation des procédures
- La qualité ou la communication totale
- Référer, responsabiliser, imputer
- Le management par la qualité
L'auteur - Stéphane Olivesi
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Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Presses Universitaires de Grenoble (PUG) |
Auteur(s) | Stéphane Olivesi |
Parution | 15/05/2002 |
Nb. de pages | 162 |
Format | 13,5 x 21 |
Couverture | Broché |
Poids | 229g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782706110627 |
ISBN13 | 978-2-7061-1062-7 |
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