Le dirigeant à l'épreuve de l'opinion

Dix principes de communication à l'usage de ceux qui nous dirigent et de leur entourage

Jean-Pierre Beaudoin

182 pages, parution le 12/02/2008

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Résumé

L'opinion est tout à la fois redoutée et courtisée par les dirigeants. Redoutée, évidemment, dans les situations de crise : scandale financier, problème de santé publique, catastrophe industrielle, fermeture de sites de production, etc. Courtisée, quand il s'agit de plébisciter une stratégie, développer une image, vendre un produit. Dans tous les cas, l'opinion semble insaisissable, échappant à toute règle. Or, il n'est plus rare que les dirigeants voient leur responsabilité personnelle publiquement mise en cause même dans leur gestion quotidienne.

C'est pour apporter des réponses pratiques tirées de l'expérience aux dirigeants, à leurs équipes et, plus largement, à tous ceux que concerne une problématique d'opinion, que Jean-Pierre Beaudoin a écrit ce livre. Expert des médias et des phénomènes d'opinion, il propose ici 10 principes d'action qui aideront les dirigeants et leur entourage à déchiffrer ces phénomènes pour mieux maîtriser leur communication. Face à une opinion qui a "toujours raison" et dans un monde où "tout ce qui est confidentiel est destiné à devenir public", il montre comment le dirigeant peut devenir un fusible éventuellement régénérable et que le meilleur résultat d'une bonne communication est peut-être aussi le silence...

Puisant à diverses sources, notamment les travaux de sociologues et de philosophes de renommée internationale, illustrant son analyse d'exemples tirés de l'actualité récente, Jean-Pierre Beaudoin nous livre ici une réflexion riche d'enseignements sur le fascinant duo que constituent le dirigeant et l'opinion.

L'auteur - Jean-Pierre Beaudoin

Jean-Pierre Beaudoin dirige le Groupe i&e, spécialisé dans le management des stratégies d'opinion, qui compte parmi ses clients de grands acteurs français et internationaux de l'industrie, des services et du secteur public. Il est également professeur associé au Celsa et auteur de plusieurs ouvrages dont L'opinion, c'est combien ? (Village Mondial) et Etre à l'écoute du risque d'opinion (Edition d'Organisation).

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Sommaire

Avant-propos - Dix principes
Introduction - Le dirigeant et l'opinion : une rencontre à risque
La confiance
La responsabilité
L'autorité
L'engagement
Le respect
L'humilité
La confidentialité
La communication
La transparence
La loyauté
Conclusion - Le dirigeant à l'interface des opinions
Lectures pour aller plus loin

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Jean-Pierre Beaudoin
Parution	12/02/2008
Nb. de pages	182
Format	15,5 x 23,5
Couverture	Broché
Poids	338g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744062780
ISBN13	978-2-7440-6278-0