Le stable, l'instable et le changement dans le travail
Franois Hubault
136 pages, parution le 05/02/2007
Résumé
Le discours ambiant est au changement. Mais tout doit-il changer, et tout change-t-il vraiment, dans le travail ? Et n'est-il pas en cause, aussi, de changer le changement, dans ses raisons, dans son « pilotage », dans ses méthodes, son management, son évaluation ? Peut-on déceler une direction du changement dans les organisations - une progression dans la réalisation d'une intention -, ou plutôt une profusion des changements qu'aucune forme ne relie ? Quelle est l'influence des institutions et des changements institutionnels sur ces évolutions du travail ? Observe-t-on l'émergence de nouvelles normes du travail, ou au contraire une prolifération des formes du rapport subjectif au travail et du dispositif organisationnel qui le prend en charge ? Entre l'espace subjectif et l'espace économique, y a-t-il stabilité des registres, instabilisation, changement ? Face à ces évolutions, comment évolue la réponse des « métiers du changement » (consultants, cadres...) ? En termes d'ambition, de méthode, d'organisation, de compétence ?
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Octarès |
| Auteur(s) | Franois Hubault |
| Parution | 05/02/2007 |
| Nb. de pages | 136 |
| Format | 17 x 24 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 260g |
| EAN13 | 9782915346367 |
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