Manuel d'auto-coaching

Huit étapes pour améliorer la performance de votre équipe

Paul Devaux, Frank Salles - Collection Village mondial

224 pages, parution le 28/06/2013

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Résumé

Vous êtes manager et souhaitez vous entourer d'une équipe innovante, coresponsable et tournée vers la performance collective ? Vous voulez ajuster votre posture aux besoins de votre équipe, à ses valeurs et à ses croyances ? À l'heure où les budgets des entreprises se contractent, obtenir une formation en management devient de plus en plus difficile. Grâce à ce guide d'auto-formation, le coaching d'équipe n'aura plus de secret pour vous !

À partir d'un quiz qui vous permettra de faire votre auto-diagnostic et ainsi repérer les principaux atouts et faiblesses de votre équipe, vous découvrirez une méthode en huit étapes pour optimiser la performance de votre équipe et ajuster votre position de management à ses besoins. Des solutions simples et efficaces - conseils pratiques, exemples concrets et outils spécifiques du coaching (feedback et feedforward, rapport d'étonnement positif, débat technique mensuel, codéveloppement, etc.) - vous aideront à développer votre dimension de "coach".

Une méthode originale, validée auprès de nombreuses entreprises, qui transformera votre approche du management et mènera votre équipe au succès !

L'auteur - Paul Devaux

Paul Devaux a trouvé sa vocation de coach il y a plus de 15 ans, après avoir exercé dix années dans la vente et le management commercial. Accrédité membre titulaire de la Société Française de Coaching depuis 2005, il est également superviseur de coachs et dirige le Cabinet Orygin, fondé en 2006. Son activité de coach d'équipe s'exerce auprès de cadres dirigeants et managers de grands groupes (Danone, Veolia, SFR, France Télévisions, ACCOR, La Société Générale, Kraft, etc.). Il anime également des ateliers inter-entreprises pour managers expérimentés.

L'auteur - Frank Salles

Frank Salles est diplômé de Centrale Lyon et de l'ESSEC. Ancien cadre dirigeant et manager de grandes équipes dans les transports (groupe Keolis) et le BtoB (Elis), il est aujourd'hui coach professionnel, spécialisé dans le coaching d'équipe et le coaching individuel. Son activité de coach d'équipe s'exerce auprès de cadres dirigeants et managers de grands groupes (Danone, Veolia, SFR, France Télévisions, ACCOR, La Société Générale, Kraft, etc.). Il anime également des ateliers inter-entreprises pour managers expérimentés.

Sommaire

Huit étapes pour améliorer la performance de votre équipe
- Élément Terre : trouvez vos appuis
- Élément Terre : structurez l'action de votre équipe
- Élément Eau : installez un climat de travail sain et porteur
- Élément Eau : prenez soin de la dynamique de votre équipe
- Élément Air : donnez du souffle et de la perspective à votre équipe
- Élément Air : embarquez votre équipe dans une spirale positive
- Élément Feu : libérez la puissance de votre équipe
- Élément Feu : inspirez le dépassement individuel
- Formalisez votre plan de management
La Boîte à Outils
- Trouver vos appuis
- Structurez l'action de votre groupe
- Installez un climat de travail sain et porteur
- Prenez soin de la dynamique de votre équipe
- Donnez du souffle et de la perspective à votre équipe
- Embarquez votre groupe dans une spirale positive
- Libérez la puissance de votre équipe
- Inspirez le dépassement individuel au sein d'une équipe performante et solidaire
- Votre plan de management

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Paul Devaux, Frank Salles
Collection	Village mondial
Parution	28/06/2013	27/06/2013
Nb. de pages	224	304
Format	16 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	450g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	PDF ePub
EAN13	9782744065736	9782744056758 9782744056765
ISBN13	978-2-7440-6573-6	-