Notions fondamentales de gestion d'entreprise

Organisation, fonctions et stratégie

Michel Darbelet, Laurent Izard, Michel Scaramuzza

464 pages, parution le 16/05/2002 (3^eme édition)

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Résumé

Cet ouvrage propose une approche structurée et synthétique: un cours organisé et visuel, rythmé en deux temps (une partie centrale comportant l'ensemble des connaissances, une colonne en marge offrant un résumé), permet aux étudiants d'assimiler aisément la totalité de leur programme.

Sommaire

I. INTRODUCTION A L'ENTREPRISE
- 1. Identification de l'entreprise
- 2. Entreprise et environnement
- 3. De la création à la disparition d'entreprise
II. LES ACTIVITES DE L'ENTREPRISE
- L'activité commerciale
- 4. La mercatique et la connaissance du marché
- 5. La politique commerciale : produit et prix
- 6. La politique commerciale : distribution et communication
- 7. L'organisation commerciale : la force de vente
- La logistique et l'approvisionnement
- 8. La logistique : domaine et enjeux
- 9. L'approvisionnement et la gestion des stocks
- L'activité productive
- 10. L'organisation de la production
- 11. Les outils d'aide à la décision
- 12. L'évolution de l'organisation du travail
III. LE FINANCEMENT DE L'ENTREPRISE
- 13. Les besoins de financement
- 14. Les moyens de financement
- 15. L'analyse financière de l'entreprise
IV. LES RESSOURCES HUMAINES
- La gestion du personnel
- 16. La gestion des ressources humaines
- 17. L'organisation de la fonction "personnel"
- Les relations sociales
- 18. La culture d'entreprise
- 19. Motivations de l'homme au travail et styles de comportement des dirigeants
- 20. Place et droits des travailleurs dans l'entreprise
- 21. Conflits et négociation dans l'entreprise
V. LES SYSTEMES DE L'ENTREPRISE
- Le système d'information
- 22. Approche systémique et système d'information
- 23. L'information et la conception du système d'information
- 24. La réalisation du système d'information
- Le système de décision
- 25. Décision et aide à la décision
- 26. L'organisation du système de décision
- 27. La pratique de la décision et les considérations éthiques
VI. LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE
- L'analyse stratégique
- 28. Les objectifs de la stratégie
- 29. Le diagnostic stratégique
- 30. L'analyse concurrentielle
- 31. L'analyse sectorielle
- L'action stratégique
- 32. Les caractéristiques de la croissance
- 33. Les axes de croissance de l'entreprise
- 34. L'internationalisation de l'entreprise
- 35. La concentration des entreprises
- 36. La planification

L'auteur - Laurent Izard

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L'auteur - Michel Scaramuzza

Michel Scaramuzza est agrégé d'économie et gestion, enseignant en classe préparatoire au DECF, membre des commissions des examens d'expertise comptable.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Foucher
Auteur(s)	Michel Darbelet, Laurent Izard, Michel Scaramuzza
Parution	16/05/2002
Édition	3^eme édition
Nb. de pages	464
Format	18 x 25
Couverture	Broché
Poids	847g
Intérieur	2 couleurs
EAN13	9782216091065