Techniques d'amélioration continue en production

33 méthodes et outils pour développer les savoir-faire

Robert Chapeaucou

284 pages, parution le 18/08/2003

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Résumé

L'amélioration continue est un formidable levier de progrès pour les entreprises industrielles. Il s'agit de fédérer l'effort individuel et collectif vers la recherche d'aménagements peu coûteux dont l'accumulation conduit, à petits pas mais durablement, à des résultats appréciables. Cela suppose un véritable engagement des personnels de fabrication qui doivent s'approprier des activités d'organisation traditionnellement réservées aux spécialistes des services fonctionnels.

S'appuyant sur la logique de la Total Productive Maintenance (TPM), cet ouvrage propose un développement des savoir-faire à travers 33 modules de formation, axés sur les quatre principales valeurs d'exploitation de l'outil de production :

la performance des machines,
la consommation des matières,
l'efficience de la main-d'oeuvre,
la gestion des flux.

Ces modules présentent les outils méthodologiques visant à combler l'écart entre le niveau idéal de performance et le niveau réellement constaté. En fait, organiser le combat contre toutes les pertes d'exploitation et concrétiser durablement le processus de progrès.

Avec le souci de communiquer dans le langage courant des ateliers et de clarifier les concepts d'organisation, ce guide est conçu pour les responsables d'encadrement et les techniciens de tous horizons, mais plus particulièrement pour les personnels opérateurs, véritables artisans de l'amélioration continue.

Au sommaire

Audit performance machine
Audit performance matière
Audit performance main d'oeuvre
Audit performance flux
Affichage
Amdec
Animation par objectifs
Art d'instruire
Autocontrôle
Automaintenance
Brainstorming
Changement rapide d'outil
Cinq Pourquoi
Cinq S
Conduite d'un projet
Déroulement de procédé
Diagnostic d'anomalies
Diagnostic état machine
Diagramme causes-effet
Economie de mouvements
Equilibrage d'une ligne
Ergonomie
Implantation
Kanban
Maintenance préventive
Manutentions
Mesure de temps
Observations instantanées
Pareto-ABC
Planning d'atelier
Poka Yoke
Polyvalence
Simogramme

Conclusion
Bibliographie

L'auteur - Robert Chapeaucou

Après avoir été successivement responsable de services méthodes puis directeur de production, il est depuis une vingtaine d'années consultant en management industriel.

Sommaire

Audit performance machine. Audit performance matière. Audit performance main d'oeuvre. Audit performance flux. Affichage. Amdec. Animation par objectifs. Art d'instruire. Autocontrôle. Automaintenance. Brainstorming. Changement rapide d'outil. 5 Pourquoi. 5S. Conduite d'un projet. Déroulement de procédé. Diagnostic d'anomalies. Diagnostic état machine. Diagramme causes-effet. Économie de mouvements. Équilibrage d'une ligne. Ergonomie. Implantation. Kanban. Maintenance préventive. Manutentions. Mesure de temps. Observations instantanées. Pareto-ABC. Planning d'atelier. Poka Yoke. Polyvalence. Simogramme.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Robert Chapeaucou
Parution	18/08/2003
Nb. de pages	284
Format	15.5 x 24
Couverture	Broché
Poids	540g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100071791
ISBN13	978-2-10-007179-1