Coacher une équipe agile

Guide à l'usage des ScrumMasters, managers et responsables de la transformation

Véronique Messager - Collection Génie logiciel

310 pages, parution le 07/09/2017 (2^eme édition)

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Résumé

Des méthodes efficaces mais exigeantes en termes de communication

La pertinence des méthodes agiles pour mener des transformations de façon dynamique et innovante ne fait plus de doute pour de nombreuses organisations et équipes de réalisation. Pariant sur la souplesse des équipes en évitant une définition trop précoce et figée des besoins, ces méthodes se révèlent performantes pour intégrer des changements plus facilement que les méthodes traditionnelles. Pourtant, elles sont plus exigeantes concernant la communication entre les acteurs des projets.

Le coaching pour accompagner et sécuriser la transition

Toute personne engagée dans une équipe agile (ScrumMaster, chef de projet, manager, coach agile... mais aussi responsable de la transformation) trouvera dans ce livre des outils pratiques pour anticiper les heurts et résistances inéluctables face au changement, et ainsi faciliter l'adoption des bons comportements pour s'engager sur la voie de l'agilité. S'appuyant à la fois sur sa longue expérience en gestion de projet agile et sur sa compétence de coach professionnel, Véronique Messager illustre, exemples à l'appui, comment une posture et une démarche de coach se sont avérées essentielles pour réussir ses missions auprès d'équipes ou de personnes en contexte de transformation agile.

La 2e édition de cet ouvrage vous propose de nouveaux outils, pour mieux décoder l'accueil face au changement ou pour mieux contractualiser une mission de coaching ; l'éclairage des neurosciences vous aidera à mieux comprendre le processus de désapprentissage/apprentissage ; et la bibliographie s'est enrichie.

Un guide indispensable pour développer les compétences collectives et relationnelles nécessaires au succès de votre démarche de transformation !

L'avis du libraire Eyrolles

Comment adopter de bons comportements pour gagner en agilité et réussir ses missions ? Tel est l'objectif de cet ouvrage qui propose également de nouveaux outils.

Extrait du livre

L'auteur - Véronique Messager

Véronique Messager possède plus de 20 ans d'expérience dans le coaching des projets et des hommes. Coach certifiée HEC, accréditée Process Communication, elle accompagne les organisations, leurs dirigeants, leurs managers et leurs équipes, qui souhaitent développer leur agilité. Dans un environnement qui nécessite de plus en plus de savoir s'adapter et d'innover, l'agilité est une des réponses pour améliorer leur performance. Cette agilité se développe à tous les étages, de celui de la direction générale à celui des équipes opérationnelles : agilité organisationnelle, agilité fonctionnelle, agilité managériale, agilité individuelle.
Véronique Messager est également l'auteur de Gestion de projet agile, paru chez Eyrolles (3e édition, 2010).

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Sommaire

Le contexte d'une transformation agile
Initier le changement
Sécuriser la démarche de transformation
Coacher l'équipe
Coacher le ScrumMaster
Conclusion
Annexes

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Eyrolles
Auteur(s)	Véronique Messager
Collection	Génie logiciel
Parution	07/09/2017	14/09/2017
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	310	310
Format	19 x 23	-
Couverture	Broché	-
Poids	664g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	ePub + PDF
EAN13	9782212674316	9782212595277
ISBN13	978-2-212-67431-6	-