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Réussir sa prise de poste en 7 étapes
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Réussir sa prise de poste en 7 étapes

Réussir sa prise de poste en 7 étapes

Comprendre la culture managériale, connaître ses droits et consolider son intégration

Didier J. Durandy, Hugues de Poncins - Collection Les beaux livres du savoir

176 pages, parution le 27/04/2022

Résumé

Qu'il s'agisse d'un poste dans une nouvelle structure, d'une promotion, d'une mutation en interne ou d'une mission de management de transition, personne ne devrait mettre en jeu sa crédibilité et son image en négligeant l'importance de la prise de fonction. Quel que soit le challenge accepté, l'importance du niveau hiérarchique ou le statut administratif, tout ce qui n'aura pas été clarifié à l'avance est perdu ou risqué : autorité, décisions, priorités, emploi du temps, mode opératoire...

Conçu en 7 étapes, cet ouvrage est agrémenté de nombreux cas vécus et propose des conseils juridiques ou encore des techniques managériales à mettre en place, aussi bien en amont que tout au long de la période d'essai et des premiers mois.

Un recrutement se prépare comme un plan stratégique et, après avoir lu ce livre, le lecteur sera complètement préparé !

L'auteur - Didier J. Durandy

Didier Durandy a toujours été attiré par les chiffres depuis ses études de maths, d'expertise comptable, de finance, puis dans sa carrière dans la banque. Sa curiosité l'a naturellement conduit vers la numérologie.

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Sommaire

ÉTAPE 1 Comprendre les objectifs de l’employeur et définir les siens
1 Saisir les besoins de l’employeur
2 Déterminer ses propres attentes
3 S’adapter aux nouveaux paramètres liés à l’ère du télétravail

ÉTAPE 2 Décrypter les non-dits
1Évaluer le niveau de transparence de l’employeur
2 Clarifier les aspects techniques, managériaux et humains
3 Détecter le « manipulateur » éventuel chez le supérieur hiérarchique

ÉTAPE 3 Avoir une vision à 360° du fonctionnement de l’entreprise et de sa culture
1 Analyser les points fondamentaux de la culture d’entreprise
2Évaluer l’adéquation entre l’organisation et vous

ÉTAPE 4 Ne pas négliger les aspects administratifs et juridiques
1 Comment le contrat de travail participe aussi à la bonne intégration
2 Comprendre les forces en présence : convention collective, climat social…

ÉTAPE 5 Votre arrivée : les clés du succès
1 Soigner les derniers préparatifs
2 Réussir son entrée : l’épreuve du premier jour
3 Gérer la période d’essai

ÉTAPE 6 Orchestrer une adaptation mutuelle
1 Traiter vos priorités immédiates
2 Créer un trinôme : votre hiérarchie, votre équipe et vous
3 Adopter les bonnes attitudes et postures
4 Assurer les entretiens obligatoires
5 Qui veut aller loin soigne sa vie personnelle pour être en forme professionnellement
6 Gestion de la confidentialité et des conflits

ÉTAPE 7 Six techniques managériales pour consolider votre intégration
1 Déterminer votre périmètre d’indifférence
2 La gestion du temps
3 L’art de prendre des décisions
4 L’exercice de l’autorité
5 Le leadership revisité
6 Le fonctionnement des réunions et des Task Forces
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Didier J. Durandy, Hugues de Poncins
Collection Les beaux livres du savoir
Parution 27/04/2022 27/04/2022
Nb. de pages 176 160
Format 15 x 21 -
Couverture Broché -
Poids 262g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub
EAN13 9782100839049 9782100842346

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